Rome Business School lancia il Webinar, Change Management: una sfida per il Project Management Professional nel quale si affronteranno i vari aspetti da gestire, nell’affrontare un progetto che spesso porta con sé cambiamenti rilevanti, non solo a livello tecnologico ma anche organizzativo e psicologico.
Tra le responsabilità del Project Manager nell’area di Change Management, rientra anche la soddisfazione degli stakeholder, che non si esaurisce soltanto nel rilasciare una soluzione “perfettamente” in linea con l’ambito concordato, ma implica un’effettiva generazione di valore aggiunto.
Una giusta conoscenza delle tecniche di Change Management genera un clima all’interno del team a sostegno del cambiamento, con azioni di comunicazione efficaci e tangibili, di una positiva riuscita del progetto evitando di portare ad un calo generalizzato d’interesse o di sfiducia del team, nei confronti delle proprie azioni mirate al raggiungimento di un obbiettivo comune.
Il corso di realizzazione di un progetto di cambiamento può essere piuttosto lungo è perciò fondamentale mantenere alte le aspettative di riuscita al fine di non scoraggiare i diretti lavoratori.
Queste e molte altre tematiche verranno affrontate durante l’Online Webinar “Il Change Management: una sfida per il Project Management Professional di Rome Business School
Data: Martedì 7 Aprlie 2020, dalle 13:00 alle 14:00.
Il webinar è della durata di 50 minuti ca. più una sessione di 10 minuti di Q&A, rilascia un certificato con 1 Professional Development Unit (PDU) di tipo Strategic and Business Management, valevole per il mantenimento di tutte le certificazioni PMI®.
Di cosa parleremo:
Introduce e modera: Stefano Orfei
Laureato in Scienze Politiche all’Università di Roma “La Sapienza” e Project Management Professional (PMP) ® e Professional in Business Analysis (PMI-PBA) ®, nonché speaker del PMI ® Central Italy. Ha iniziato la sua carriera professionale nel marketing e dal 1998 si è occupato di consulenza e formazione professionale. Negli ultimi 20 anni ha seguito diversi progetti di formazione in ambito nazionale e internazionale. È stato Project Manager in una grande organizzazione di servizi dove ha progettato e sviluppato interventi formativi, anche complessi, in Italia e all’estero. Nel 2009-2011 si è trasferito a Bucarest dove ha guidato un team internazionale su due progetti strategici, cofinanziati dal Fondo Sociale Europeo, nel campo della Qualità nella Formazione. È autore del libro “Il Professionista di Business Analysis – Guida alla certificazione PMI-PBA®”.
Modalità di fruizione: Attraverso piattaforma di comunicazione virtuale Cisco – Webex
Per iscriversi o per ricevere maggiori informazioni contattaci presso i seguenti indirizzi email:
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