Durante il primo modulo dell’International Master in Arts and Culture, gli studenti impareranno come:
- Managerial Economics
Questo modulo mira a preparare gli studenti fornendo loro gli elementi essenziali dell’imprenditorialità e della pianificazione aziendale.
- Contabilità per il Processo Decisionale
Il corso si concentra sugli aspetti finanziari delle decisioni aziendali, fornendo agli studenti una panoramica degli strumenti contabili utili e più utilizzati per il processo decisionale a breve e lungo termine, come la gestione dei costi, il budgeting, l’analisi CVP e le tecniche di valutazione degli investimenti.
- Strategia Aziendale
Attraverso questo modulo, gli studenti sapranno comprendere la direzione e la strategia a lungo termine di un’azienda e saranno in grado di identificare le unità strategiche delle organizzazioni.
- Analisi di Bilancio
Questo corso mira a fornire agli studenti una comprensione dei bilanci e della loro utilità per il processo decisionale.
- Project and Operation Management
Con questo modulo gli studenti saranno in grado di gestire progetti, esaminare dati e informazioni e avere un approccio diagnostico nella risoluzione dei problemi.
- Marketing: Tradizionale e Digitale
Gli studenti apprenderanno l’applicazione dei principi del marketing nel processo decisionale organizzativo.
- Gestione delle Risorse Umane
Quest’area tematica si concentra su questioni strategiche relative alle risorse umane, come l’acquisizione, lo sviluppo, la motivazione e la fidelizzazione della forza lavoro.
- Analisi dei Dati per Manager
Questo corso è progettato per fornire agli studenti le conoscenze di base necessarie per analizzare e interpretare grandi insiemi di dati, per prendere decisioni e strategie aziendali efficaci.
Durante il secondo modulo dell’International Master in Arts and Culture, gli studenti impareranno come:
1)L’arte di gestire le arti e la cultura internazionali
- Un passo avanti nella gestione delle arti e della cultura nell’era globale
- Impatto sociale ed economico delle arti e della cultura: Una panoramica
2)Gestione del patrimonio culturale e delle industrie creative
- Elementi di gestione del patrimonio culturale
- Principi dell’industria musicale e del management degli artisti
- Industria cinematografica: dall’idea alla produzione
- Gestione dell’industria editoriale
- Conservazione del patrimonio culturale
- Riqualificazione urbana
- Gestione delle serie web nell’era digitale
3)Gestione di eventi e istituzioni culturali
- Gestione di eventi culturali
- Gestione di musei
- Gestione del teatro
- Principi di consulenza per le arti dello spettacolo
4)Imprenditorialità nelle arti:
- Gestione di gallerie d’arte
- Principi di consulenza per le arti visive
- Imprenditorialità creativa
Durante il terzo modulo dell’International Master in Arts and Culture, gli studenti impareranno come:
5)Prospettive giuridiche ed economiche delle arti e della cultura
- Introduzione al business e al diritto delle arti
- Introduzione al fundraising e al crowdfunding nelle arti
6)Innovazione e creatività nelle arti
- Mercati delle arti: Nuove tendenze e tendenze
- Arti digitali, cripto e AI
- Educazione, tecnologia digitale, meta-design e arti
- Costruire organizzazioni etiche e responsabili
L’obiettivo della Rome Business School è quello di sviluppare futuri manager, imprenditori e professionisti pronti a sfruttare i vantaggi della digitalizzazione, a diventare globali e ad avere un impatto positivo sulla società.
I corsi elettivi sono strumenti ideali per migliorare la propria occupabilità, concentrandosi su competenze altamente richieste.
- I corsi elettivi aiutano gli studenti a ritagliarsi una nicchia di mercato e a diventare più competitivi.
- I corsi elettivi permettono agli studenti di conoscere corsi che altrimenti non avrebbero mai incontrato.
- I corsi elettivi offrono un programma di studio unico nel suo genere che favorisce le competenze per la vita e la carriera.
- I corsi elettivi sono organizzati in 7 aree principali di interesse:
Macroarea I
Next Gen Business: Innovazione, intelligenza artificiale e crescita digitale
- Area 1: Innovazione e crescita
- Area 2: AI4 Business: Dare forma al futuro
- Area 3: Tecnologia e digitalizzazione
Macroarea II
Eccellenza aziendale globale
- Area 4: Eccellenza del business industriale
- Area 5: Business internazionale
- Area 6: Elettivi globali con le Business School internazionali partner di RBS
- Area 7: Introduzione alla preparazione per le certificazioni professionali
Il Global Trends Lab consiste in 2 sessioni virtuali:
Sessione 1: Come trovare le fonti per identificare le tendenze globali Identificare le fonti e monitorare le tendenze globali Immersione profonda nelle tendenze globali che plasmano il mondo di oggi – relatori ospiti di ONU, UNIDO, ILO. Esempi di tendenze globali:
- Il futuro del lavoro
- Etica dell’IA e dei Big Data
- Il mondo nel 2030: scenari futuri
Sessione 2: comprendere l’impatto delle tendenze globali sulle imprese ed esplorare i modi in cui le imprese possono adattarsi e trasformarsi in base alle tendenze future e alle strategie lungimiranti.
Il Practice Lab della Rome Business School è il luogo in cui i concetti teorici vengono messi in pratica e i partecipanti imparano attraverso l’esperienza. Il laboratorio è gestito dai manager di CHRISTIE’S che esamineranno diverse conoscenze specialistiche, lavoreranno su esercizi e faranno rete, condividendo la loro esperienza e competenza con gli studenti. Il laboratorio è interamente gestito da manager di CHRISTIE’S con i quali creerete una strategia per guidare i clienti attraverso il customer’s journey di CHRISTIE’S.
Al termine della vostra esperienza formativa, avrete la possibilità di dimostrare le vostre capacità affrontando una vera sfida aziendale. Sfruttate il vostro talento per identificare le opportunità e creare una strategia veramente innovativa.>
Affrontare una vera sfida aziendale. Potrete scegliere di far parte di un piccolo team e progettare un piano di marketing per una nuova attività o sviluppare una strategia per aumentare le vendite online o creare un’offerta di fidelizzazione per diverse generazioni.
Vi verranno forniti due casi di studio di due aziende reali che vi permetteranno di mettere alla prova le conoscenze apprese durante il master.
Sfide degli anni passati
La sfida pratica: immaginare una nuova strategia di sviluppo per TEDx, con l’obiettivo di superare l’emergenza coronavirus. Ciò può comportare la progettazione di una nuova strategia di marketing e comunicazione digitale, la fornitura di una piattaforma adeguata per gli eventi online, l’analisi di una nuova strategia di prezzi e l’individuazione di nuovi clienti.
