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Oltre il viaggio: alla scoperta delle opportunità di carriera in WeRoad

We Road

Cosa serve per trasformare la passione per i viaggi in un business internazionale? E quali opportunità professionali può offrire un’azienda del settore travel, oltre all’organizzazione dei viaggi?

L’11 novembre, Rome Business School ha ospitato Giusy Bruno, Global Community Recruitment Manager e Global A&C Acquisition Lead di WeRoad, per una Company Visit dedicata alla scoperta di una delle realtà più dinamiche del settore travel.

L’incontro ha permesso agli studenti dei Master internazionali di conoscere da vicino il modello di business di WeRoad, la sua crescita e le persone che contribuiscono ogni giorno al suo successo.

Soprattutto, ha offerto una prospettiva interessante sul mondo del lavoro: lavorare nel turismo non significa necessariamente organizzare vacanze o accompagnare gruppi. Esistono numerose opportunità professionali in questo settore, anche per chi proviene da percorsi di studio molto diversi.

WeRoad: da un’idea start-up a una community internazionale

La storia di WeRoad nasce da un’idea semplice: viaggiare significa scoprire nuovi luoghi, ma anche conoscere persone con cui condividere esperienze e interessi.

Nel 2016, i founder Paolo De Natali e Fabio hanno individuato un’opportunità nel mercato dei viaggi. Mancava una proposta pensata per millennials e giovani professionisti che desideravano esplorare il mondo insieme a persone della stessa fascia d’età, creando nuove connessioni.

Da questa intuizione è nata una start-up con una visione precisa: trasformare il viaggio in un’esperienza di gruppo e di condivisione.

Nel marzo 2017 è stato lanciato il sito web e, pochi mesi dopo, è partito il primo viaggio a Cuba. Già nell’ottobre dello stesso anno, il primo partecipante ha prenotato una seconda esperienza con WeRoad. Un primo segnale di fidelizzazione che dimostrava come il progetto stesse costruendo qualcosa di più di un semplice servizio turistico: una community.

La crescita è proseguita anche dopo la battuta d’arresto causata dalla pandemia nel 2020. La vera accelerazione è arrivata tra il 2021 e il 2022, con la ripresa dei viaggi e l’espansione internazionale.

I numeri raccontano questa evoluzione:

  • 2017: 6 Travel Coordinator e circa 100 WeRoaders.
  • 2025: oltre 3.500 Travel Coordinator, circa 100.000 WeRoaders e un team internazionale di oltre 200 persone.

Da piccola start-up a realtà internazionale, WeRoad ha costruito la propria crescita partendo dalla conoscenza del suo pubblico e da un modello di business basato sulla community.

Cosa significa davvero lavorare in WeRoad?

Uno dei momenti più interessanti della Company Visit è stato l’approfondimento del ruolo di Giusy Bruno.

In qualità di Global Community Recruitment Manager e Global A&C Acquisition Lead, Giusy sviluppa la strategia per individuare, selezionare e reclutare le persone che guideranno i viaggi WeRoad. Coordina inoltre un team di circa 50 persone distribuite nei diversi mercati internazionali.

I numeri sono significativi: ogni anno WeRoad riceve oltre 5.000 candidature da persone interessate a diventare Travel Coordinator.

Ma il suo ruolo non consiste nell’organizzare itinerari, pianificare viaggi o gestire relazioni B2B tradizionali. Il suo lavoro si concentra sulla costruzione e sullo sviluppo della community globale di persone che rendono possibile l’esperienza WeRoad.

Un esempio concreto di come il settore turistico offra opportunità professionali molto più ampie di quanto si possa immaginare.

Lavorare nel travel non significa necessariamente fare la guida turistica o organizzare viaggi.

Un’azienda come WeRoad ha bisogno anche di professionisti del marketing, graphic designer, community manager, software engineer, specialisti HR, esperti di finanza e numerose altre figure.

Per gli studenti dei Master internazionali, questo significa poter valorizzare competenze e background differenti anche all’interno di un settore apparentemente lontano dal proprio percorso accademico.

Una community prima ancora che un tour operator

WeRoad non è soltanto un tour operator online: è un community-based business, un modello che mette al centro le persone, le connessioni, le culture e le storie condivise.

Durante la presentazione, Giusy ha illustrato le tre principali componenti della community:

  • WeRoaders: viaggiatori che spesso partono da soli e tornano a casa con nuovi amici. Molti scelgono poi di ripartire per un’altra esperienza.
  • Travel Coordinator: persone che accompagnano i gruppi e contribuiscono a creare un’esperienza condivisa. Molti di loro hanno iniziato proprio come WeRoaders. Non sono semplici guide turistiche, ma compagni di viaggio capaci di creare connessioni.
  • Team Members: professionisti che lavorano all’interno dell’azienda. Alcuni hanno iniziato il proprio percorso come viaggiatori o coordinatori, per poi entrare nel team.

La community continua a vivere anche tra un viaggio e l’altro. WeRoad organizza infatti community meeting in oltre 40 città, offrendo occasioni di incontro e condivisione anche lontano dalle destinazioni di viaggio.

È proprio questa relazione continua tra clienti, coordinatori e team a rendere unico il modello WeRoad.

Dietro le quinte: i dipartimenti e le professionalità di WeRoad

Per il cliente, l’esperienza di viaggio può sembrare semplice: scegliere una destinazione, prenotare e partire.

Dietro ogni esperienza, però, lavorano numerosi team con competenze e responsabilità differenti.

Durante la Company Visit, Giusy ha presentato i principali dipartimenti aziendali, mostrando come ciascuno contribuisca al funzionamento e alla crescita del business:

  • Product and Tech: sviluppa i prodotti digitali, le piattaforme e le soluzioni tecnologiche che supportano l’esperienza dei clienti.
  • Marketing and Brand: sviluppa la strategia di comunicazione, rafforza l’identità del brand e raggiunge il pubblico di riferimento.
  • Booking and Care: supporta i clienti durante il processo di prenotazione e risponde alle loro esigenze.
  • Travel and Partners: gestisce le operazioni legate ai viaggi e le relazioni con i partner locali e internazionali.
  • Community: sviluppa le relazioni con WeRoaders e Travel Coordinator e mantiene attiva la community.
  • Events: organizza occasioni di incontro e condivisione che vanno oltre i viaggi.
  • People and Culture: si occupa di selezione, sviluppo delle persone e cultura aziendale.
  • Finance and Legal: gestisce i processi finanziari, la pianificazione e gli aspetti legali.

Questa panoramica ha mostrato come un’azienda internazionale del settore travel abbia bisogno di professionalità molto diverse: dal business alla tecnologia, dalla comunicazione alla gestione delle persone.

La sfida: cosa tiene sveglio un Community Team Leader?

La Company Visit ha previsto anche un momento interattivo, che ha coinvolto direttamente gli studenti.

Giusy ha lanciato una domanda: “Immaginate di essere responsabili del Community Team di WeRoad. Quali sono le sfide che vi tengono svegli la notte?”

Con migliaia di Travel Coordinator, centinaia di destinazioni e gruppi in viaggio ogni giorno, gestire una community internazionale richiede un’organizzazione complessa.

Gli studenti hanno proposto diverse soluzioni e priorità: supportare i coordinatori, garantire una comunicazione efficace attraverso canali diversi, rispettare le tempistiche e affrontare eventuali situazioni geopolitiche che possono influenzare i viaggi.

La discussione ha evidenziato alcune delle sfide più importanti:

  • Gestione interculturale: lavorare con persone provenienti da mercati e culture differenti, come Italia, Regno Unito, Spagna, Germania e Stati Uniti.
  • Coordinamento: mantenere allineati team, gruppi e destinazioni.
  • Problem solving: affrontare rapidamente imprevisti e situazioni complesse.
  • Formazione: trasformare persone appassionate di viaggi in coordinatori capaci di gestire un gruppo.
  • Comunicazione: assicurare uno scambio di informazioni chiaro ed efficace tra il team centrale e i coordinatori internazionali.

Un esercizio pratico che ha permesso agli studenti di comprendere quanto flessibilità, empatia, organizzazione e capacità di problem solving siano fondamentali per lavorare in un contesto internazionale.

Mission, Vision e Values: i valori che guidano WeRoadù

Oltre al modello di business, WeRoad costruisce la propria identità intorno a valori condivisi.

Durante l’incontro, Giusy ha presentato mission, vision e i principali valori aziendali: Respect, Sharing, Daring, Discovery, Passion e Wowness.

Gli studenti hanno inoltre potuto conoscere alcuni esempi pratici dei manifesti dedicati ai WeRoaders e ai Travel Coordinator.

Questi strumenti traducono i valori aziendali in comportamenti concreti, contribuendo a definire il tipo di esperienza che l’azienda vuole offrire e il ruolo di ogni membro della community.

WeRoad investe anche nel proprio ecosistema attraverso iniziative come Global Reunion, Bootcamp e incontri dedicati alla community. La stessa Company Visit presso Rome Business School rappresenta un’occasione per condividere la cultura aziendale, creare relazioni e incontrare nuovi talenti.

L’evoluzione del business model: dal tour operator alla community experience

Il modello di business di WeRoad continua a evolversi.

Nel 2017 l’azienda nasce come tour operator online. Negli anni successivi sviluppa una struttura sempre più internazionale e amplia la propria offerta.

Nel 2025, il lancio dell’app WeMeet introduce un nuovo modo per mantenere attiva la community anche tra un viaggio e l’altro.

Guardando al 2026, WeRoad continua a sviluppare il proprio ecosistema attraverso community e ambassador, che possono contribuire alla progettazione di viaggi ed eventi, coinvolgere nuovi pubblici e guadagnare sulle prenotazioni generate.

Anche le esperienze proposte si ampliano, andando oltre il concetto tradizionale di viaggio e intercettando interessi e passioni differenti:

  • Arts and Culture
  • Wellbeing
  • Active Experiences
  • Special Events
  • Food and Wine

Un’evoluzione che dimostra come un brand travel possa crescere mettendo al centro non soltanto le destinazioni, ma anche le passioni e le relazioni tra le persone.

Come iniziare una carriera in WeRoad?

La parte finale della Company Visit ha affrontato un tema particolarmente importante per gli studenti dei Master internazionali: le opportunità professionali e di internship.

Giusy ha presentato le possibilità di inserimento in azienda, invitando gli studenti a consultare la piattaforma WeRoad Careers.

Una domanda posta da una studentessa ha riassunto un dubbio comune tra i giovani che si affacciano al mercato del lavoro internazionale:

“Quali posizioni posso ricoprire con una laurea in Arts and Culture?”

La risposta è stata chiara: potenzialmente qualsiasi posizione, purché ci siano le competenze e le capacità che la persona può mettere a disposizione dell’azienda.

WeRoad non guarda esclusivamente al titolo di studio, ma soprattutto al contributo che ogni candidato può offrire.

Una prospettiva importante per chi sta costruendo il proprio percorso professionale: la laurea rappresenta una parte del proprio profilo, ma non deve necessariamente definire i confini della propria carriera.

Un background in Arts and Culture, per esempio, può sviluppare competenze preziose in comunicazione, creatività, ricerca, sensibilità interculturale e project management. Competenze trasferibili a numerosi ruoli e settori.

Gli studenti interessati possono approfondire le opportunità disponibili attraverso la sezione Careers del sito WeRoad.

Oltre l’aula: trasformare le esperienze in opportunità professionali

La Company Visit di WeRoad ha offerto agli studenti di Rome Business School molto più di una presentazione aziendale.

È stata un’occasione per comprendere da vicino come cresce un’impresa internazionale, come collaborano dipartimenti differenti e come una community possa diventare il cuore della strategia di business.

Per chi si prepara a entrare nel mercato del lavoro, il messaggio più importante è chiaro: non limitare le proprie ambizioni professionali ai ruoli o ai settori apparentemente più vicini al proprio percorso di studi.

Le opportunità più interessanti possono nascere proprio dall’incontro tra competenze personali e settori inaspettati.