Durante il primo modulo del Master Internazionale in HR & Organization, gli studenti impareranno a:
- Affina le tue capacità manageriali e le competenze necessarie come People Manager per essere in grado di guidare e guidare i cambiamenti richiesti all’interno di un’organizzazione e sviluppare talenti con programmi di sviluppo di talenti strategici;
- Sviluppare competenze di consulenza strategica sia dal punto di vista di un dipartimento di persone che come una consulenza;
Durante il secondo modulo del International Master in HR & Organization, gli studenti impareranno come:
- Sviluppare le basi strategiche, in linea con gli obiettivi aziendali, che consentono di pianificare e anticipare le strategie future nel campo delle Risorse Umane.
- Acquisire una conoscenza approfondita degli strumenti e delle procedure necessarie per condurre i compiti coinvolti nella pianificazione, organizzazione, esecuzione e gestione delle risorse umane in una società.
Durante il terzo modulo del International Master in HR & Organization, gli studenti impareranno come:
- Capitalizzare le opportunità di acquisizione, sviluppo e fidelizzazione dei talenti offerta dalla tecnologia, attraverso strumenti e risorse legate al digitale;
- Imparare e applicare il sistema di analisi delle persone per misurare le prestazioni dei dipendenti, produttività, ottimizzare i processi di reclutamento e selezione e ritenzione
L’obiettivo della Rome Business School è quello di sviluppare futuri manager, imprenditori e professionisti pronti a sfruttare i vantaggi della digitalizzazione, a diventare globali e ad avere un impatto positivo sulla società.
Electives sono gli strumenti ideali per gli studenti per migliorare la loro occupabilità concentrandosi su competenze altamente richieste per:
- Aiutare gli studenti a ritagliarsi una nicchia di mercato e a diventare più competitivi.
- Avvicinare gli studenti a corsi che altrimenti non avrebbero potuto conoscere.
- Fornire un programma di studi unico nel suo genere che favorisca le competenze di vita e di carriera.
I corsi sono organizzati in 4 aree di interesse principali: Innovation & Growth, Tech & ICT, Industry focus and International Business.
Il Practice Lab della Rome Business School è il luogo in cui i concetti teorici vengono messi in pratica e i partecipanti imparano attraverso l’esperienza. Il laboratorio è gestito da manager Glovo che esamineranno diverse conoscenze specialistiche, lavoreranno su esercizi e faranno rete, condividendo la loro esperienza e competenza con gli studenti. Questo laboratorio è interamente gestito da manager Glovo con i quali creerete una strategia per guidare i clienti attraverso il customer’s journey dei prodotti Glovo.
Dopo aver studiato le tendenze del settore, immergetevi nelle tendenze mondiali.
2 sessioni su come trovare le fonti per identificare le tendenze globali, conoscerle e conoscere il loro impatto sul business, con conferenze di ospiti, sessioni di domande e risposte e dibattiti in classe.
- Il futuro del lavoro
- AI, Blockchain e tecnologia
- Il mondo nel 2030 Scenario futuro (ONU, BM, BCE)
Al termine della vostra esperienza formativa, avrete la possibilità di dimostrare le vostre capacità affrontando una vera sfida aziendale. Sfruttate il vostro talento per identificare le opportunità e creare una strategia veramente innovativa.
Affrontare una vera sfida aziendale. Potrete scegliere di far parte di un piccolo team e progettare un piano di marketing per una nuova attività o sviluppare una strategia per aumentare le vendite online o creare un’offerta di fidelizzazione per diverse generazioni.
Vi verranno forniti due casi di studio di due aziende reali che vi permetteranno di mettere alla prova le conoscenze apprese durante il master.
Previous years’ experiences
The Practical Challenge:
Input, riflessioni, analisi e deliverable su uno o più dei seguenti argomenti che fanno parte dell’agenda HR dell’organizzazione per il 2022, come la definizione dei prerequisiti, della sintesi e dei contenuti che una politica DEI (Diversity, Equity, Inclusion) dovrebbe avere per regolare tutti i processi HR interni con un impatto sulla DEI. Un altro compito comprende l’identificazione delle metriche e dei KPI più rilevanti da monitorare per valutare l’efficacia dei programmi o delle iniziative interne.
