Durante il primo modulo del Master Internazionale in HR & Organizzazione, gli studenti impareranno a:
- Economia Manageriale
Questo modulo mira a preparare gli studenti fornendo loro gli elementi essenziali dell’imprenditorialità e della pianificazione aziendale. - Contabilità di Gestione per il Processo Decisionale
Il corso si concentra sugli aspetti finanziari delle decisioni aziendali, fornendo agli studenti una panoramica degli strumenti contabili utili e più utilizzati per il processo decisionale a breve e lungo termine, come la gestione dei costi, il budgeting, l’analisi CVP e le tecniche di valutazione degli investimenti. - Strategia Aziendale
Attraverso questo modulo, gli studenti sapranno come comprendere la direzione e la strategia a lungo termine di un’azienda e saranno in grado di identificare le unità aziendali strategiche delle organizzazioni. - Analisi del Bilancio
Questo corso mira a fornire agli studenti una comprensione dei bilanci e della loro utilità per il processo decisionale. - Project & Operations Management
Con questo modulo, gli studenti saranno in grado di gestire progetti, esaminare dati e informazioni e avere un approccio diagnostico nella risoluzione dei problemi. - Marketing: Tradizionale e Digitale
Gli studenti impareranno l’applicazione dei principi di marketing nel processo decisionale organizzativo. - Gestione delle Risorse Umane
Questa area tematica si concentra su questioni strategiche relative alle risorse umane, come l’acquisizione, lo sviluppo, la motivazione e la fidelizzazione della forza lavoro. - Analisi dei Dati per i Manager
Questo corso è progettato per fornire agli studenti le conoscenze di base necessarie per analizzare e interpretare grandi insiemi di dati, al fine di prendere decisioni e strategie aziendali efficaci.
Durante il secondo modulo del Master Internazionale in HR & Organizzazione, gli studenti impareranno a:
1) Strategic HR
- Introduzione al Nuovo HR e Nuovi Modelli Organizzativi
- HR come Partner Strategico di Business
2) Gestione delle Persone e Miglioramento delle Performance
- Reclutamento e Selezione: strategie di Staffing per le multinazionali
- Valutazione HR, Modelli Psicometrici e Job Crafting
- Formazione e Sviluppo
- Contratti, Total Compensation e Relazioni con i Dipendenti
- Gestione delle Performance e Feedback
3) Comportamento Umano e Organizzativo
- Comportamento Organizzativo Avanzato (OB Avanzato)
- Economia Comportamentale e Competenze
- Gestione del Cambiamento, Comunicazione e costruzione della fiducia
- Efficacia Agile, Gestione a Distanza e Cultura Cross-culturale
4) HR Globale
- Leadership nel Contesto Globale
- Mentalità Globale: Valorizzare la diversità e l’inclusione nei team di lavoro
- Contesto legale globale: policy, regole, leggi, regolamenti
Durante il terzo modulo del Master Internazionale in HR & Organizzazione, gli studenti impareranno a:
5) HR Digitale e Tecnologia
- Sfruttare la Trasformazione Digitale delle Risorse Umane e la strategia HR basata sui Dati
- Riconoscere l’Apprendimento e lo Sviluppo Digitale
- Esaminare People Analytics e Ottimizzazione dei Costi del Personale
- Strumenti HR e di Intelligenza Artificiale per la Gestione delle Risorse Umane
6) Better Managers for a Better World
- Costruire organizzazioni etiche e responsabili
L’obiettivo della Rome Business School è quello di sviluppare futuri manager, imprenditori e professionisti pronti a sfruttare i vantaggi della digitalizzazione, a diventare globali e ad avere un impatto positivo sulla società.
I corsi elettivi sono strumenti ideali per migliorare la propria occupabilità, concentrandosi su competenze altamente richieste.
- I corsi elettivi aiutano gli studenti a ritagliarsi una nicchia di mercato e a diventare più competitivi.
- I corsi elettivi permettono agli studenti di conoscere corsi che altrimenti non avrebbero mai incontrato.
- I corsi elettivi offrono un programma di studio unico nel suo genere che favorisce le competenze per la vita e la carriera.
- I corsi elettivi sono organizzati in 7 aree principali di interesse:
Macroarea I
Next Gen Business: Innovazione, intelligenza artificiale e crescita digitale
- Area 1: Innovazione e crescita
- Area 2: AI4 Business: Dare forma al futuro
- Area 3: Tecnologia e digitalizzazione
Macroarea II
Eccellenza aziendale globale
- Area 4: Eccellenza del business industriale
- Area 5: Business internazionale
- Area 6: Elettivi globali con le Business School internazionali partner di RBS
- Area 7: Introduzione alla preparazione per le certificazioni professionali

Il Practice Lab della Rome Business School è il luogo in cui i principi teorici vengono messi in pratica e i partecipanti imparano attraverso l’esperienza. Il Lab è condotto dai manager Microsoft che forniranno 2 scenari di business in aula agli studenti, in modo che gli studenti, applicando i concetti appresi, trovino soluzioni e creino strategie. Al termine della lezione, presenteranno verbalmente i risultati e le idee finali.
Il laboratorio Global Trends (Tendenze Globali) consiste in 2 sessioni virtuali:
Sessione 1: Come Trovare Fonti per Identificare le Tendenze Globali. Identificare le fonti e monitorare le Tendenze Globali. Approfondimento sulle Tendenze Mondiali Globali che plasmano il Mondo di Oggi – relatori ospiti provenienti da ONU, UNIDO, ILO. Esempi di Tendenze Globali:
- Il Futuro del Lavoro
- Etica dell’IA e dei Big Data
- Il Mondo nel 2030: Scenari Futuri
Sessione 2: Comprendere l’impatto delle tendenze globali sulle aziende, ed esplorare i modi in cui le aziende possono adattarsi e trasformarsi in base alle tendenze future e alle strategie lungimiranti.
Avrai l’opportunità di mettere in mostra le tue capacità alla fine del corso affrontando una sfida aziendale del mondo reale. Utilizza le tue competenze per trovare opportunità e creare un piano veramente inventivo.
Affronta una vera sfida aziendale. Hai la possibilità di lavorare in un piccolo gruppo, sviluppando un piano di vendita online o un programma di fidelizzazione per diverse generazioni.
Ti verranno assegnati due case study di due aziende reali per mettere alla prova le tue conoscenze del corso Master.
Esperienze degli anni precedenti
La Sfida Pratica:
Input, riflessioni, analisi e deliverable su uno o più dei seguenti argomenti che fanno parte dell’agenda HR dell’organizzazione per il 2022, come la definizione dei prerequisiti, del riepilogo e dei contenuti che una politica DEI (Diversità, Equità, Inclusione) dovrebbe avere al fine di regolare tutti i processi HR interni con un impatto sulla DEI. Un altro compito include l’identificazione delle metriche e dei KPI più rilevanti da tracciare per valutare l’efficacia dei programmi o delle iniziative interne.








