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Come diventare business analyst: tutto ciò che devi sapere

Esplora mansioni, requisiti, salario e opportunità di carriera!
Business Analytics, computer data and graphics

Data-driven decision-making ( il processo decisionale basato sui dati) è un aspetto chiave dello sviluppo e della crescita aziendale e i business analysts sono essenziali per identificare i problemi e i potenziali miglioramenti a vantaggio delle aziende e dei clienti, sulla base delle intuizioni dei dati.  Ma il loro ruolo va oltre. Volete sapere cosa fa nello specifico questo profilo e come si diventa analista aziendale? Continuate a leggere!

Secondo uno studio dell’ International Institute of Business Analysis, la domanda di questi profili professionali aumenterà di circa il 14% entro il 2025. L’evoluzione tecnologica porta con sé un aumento della complessità dei dati nelle organizzazioni e i business analysts sono i migliori alleati per scoprire tutte le informazioni necessarie ad un’azienda di crescere e sviluppare strategie di gestione ottimizzate. Programmi come il Master online in Project Management garantiscono l’acquisizione delle conoscenze tecniche e lo sviluppo delle soft skills necessarie per svolgere con successo il ruolo di analista aziendale.

Business analyst: cosa fa?

Un analista aziendale filtra e analizza le informazioni aziendali rilevanti per comprendere la situazione dell’azienda e formulare raccomandazioni che possano migliorarne i risultati.
Una parte essenziale del suo lavoro consiste nell’identificare i problemi che possono ostacolare o rallentare lo sviluppo dell’organizzazione per attuare misure correttive.
La loro analisi riguarda tutte le parti dell’azienda.

Le responsabilitá dei business analyst

Vari sono i compiti che rientrano nell’agenda di un business analysts. Scopriamone i principali:

  • Identificare i bisogni del team. Questo compito richiede informazioni sul funzionamento dell’intera azienda, importante mantenere una comunicazione fluida con tutti i reparti e comprendere i loro problemi e le loro esigenze.
  • Analisi dei processi: Una volta raccolte le informazioni, è il momento di raccogliere tutti i dati rilevanti, filtrarli e condurre un’analisi approfondita per trarre conclusioni.
  • Stabilire le priorità e le misure di miglioramento. Una volta considerati i bisogni e gli obiettivi generali dell’azienda, bisogna determinare gli aspetti  che possono essere migliorati e il processo da seguire per farlo.
  • Comunicare le conclusioni. La conoscenza degli strumenti di visualizzazione dei dati svolge un ruolo molto importante. La grande quantità di dati gestiti richiede che i team che si occupano di dati aziendali siano in grado di creare grafici e tabelle di semplice comprensione per comunicare in modo efficace e rapido tutte le informazioni e le raccomandazioni.
  • Continuo follow-up. Una volta che il piano di miglioramento è stato implementato (con il consenso dell’azienda), è essenziale un follow-up continuo, per individuare eventuali problemi e nuove esigenze.

Quanto guadagna un business analyst?

Questo profilo è molto apprezzato dalle aziende per il loro potenziale di miglioramento dei processi e dei risultati. Pertanto, il loro stipendio è solitamente superiore alla media. Naturalmente esistono differenze significative a seconda del Paese, del settore e dell’esperienza del profilo da assumere. 

Secondo una ricerca condotta dall’ International Institute of Business Analysis, lo stipendio medio annuo a livello mondiale per un professionista junior appena laureato è 57,693dollari e di 88,387dollari per un livello senior. I dirigenti guadagnano in media più di 111.000 dollari.

Diventare business analyst: requisiti

  • Comunicazione: È fondamentale saper spiegare concetti complessi in modo chiaro e conciso. La capacità di comunicare con le diverse aree del team aiuterà a ottimizzare i processi e a migliorare i risultati. 
  • Adattabilità: La rapida evoluzione tecnologica richiede un apprendimento continuo di fronte a situazioni in costante cambiamento e all’emergere senza sosta di nuovi strumenti tecnologici.
  • Teamwork: I business analysts collaborano con diversi reparti per migliorare i processi sulla base di un processo decisionale informato. La capacità di lavorare in team facilita le decisioni migliori.
  • Pensiero analitico: L’identificazione dei problemi e la capacità di sviluppare soluzioni efficaci sono fondamentali per il lavoro di un analista aziendale.

Devono saper programmare i business analyst?

Anche se non è strettamente necessario, una conoscenza di base della programmazione è molto utile per un business analyst. Conoscere linguaggi come Python o SQL aiuta a semplificare i processi di estrazione e analisi dei dati. Inoltre, la padronanza di alcuni linguaggi di scripting facilita l’automazione dei compiti, accelerando i processi.

Percorso per diventare business analyst

La carriera di business analyst offre grandi opportunità di crescita. Sulla base della formazione, la combinazione di esperienze porta allo sviluppo di nuove competenze e responsabilità. Nelle prime fasi, un business analyst junior si concentra principalmente sulla raccolta di documentazione e sull’analisi di base dei dati. Con l’aumentare dell’esperienza e delle conoscenze, i business analyst senior sono responsabili della gestione dei processi, dell’interazione con i dirigenti chiave per il processo decisionale, dello sviluppo di strategie di miglioramento e della guida di diversi team.

Cosa studiare per essere un business analyst

La preparazione offerta dal Master Internazionale Online in Project Management è il miglior mezzo di orientamento per gli studenti per ottenere le certificazioni più prestigiose per il loro ruolo di Business Analyst. Alcune delle più importanti sono:

  • PMP® (Project Management Professional). Riconosce la capacità di gestire persone, processi e priorità commerciali di progetti professionali. Lo stipendio medio delle persone con questa certificazione è fino al 15% più alto di quello dei lavoratori che non la possiedono.
  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Questa certificazione internazionale attesta la conoscenza della gestione di progetti junior. Garantisce la padronanza del linguaggio e delle procedure di base per lo svolgimento del lavoro in tutto il mondo.
  • Professional Scrum Master from PMI. Dimostra conoscenze e competenze nella metodologia Scrum. Si tratta di una certificazione riconosciuta a livello mondiale, molto apprezzata nel campo della gestione dei progetti.