Durante il primo modulo dell’International Master in Project Management, gli studenti apprenderanno:
- Managerial Economics
Acquisire le basi dell’imprenditorialità e della pianificazione aziendale per comprendere i fondamenti economici delle decisioni manageriali. - Management Accounting for Decision Making
Comprendere gli aspetti finanziari delle decisioni aziendali, utilizzando strumenti di contabilità gestionale per il breve e lungo periodo,
come la gestione dei costi, il budgeting, l’analisi CVP e le tecniche di valutazione degli investimenti. - Business Strategy
Analizzare la direzione e la strategia di lungo periodo di un’azienda, identificando le unità strategiche di business
all’interno delle organizzazioni. - Financial Statement Analysis
Leggere e interpretare i bilanci aziendali, comprendendone il ruolo come strumento chiave per il processo decisionale. - Project & Operations Management
Gestire progetti, analizzare dati e informazioni e adottare un approccio diagnostico strutturato nella risoluzione dei problemi. - Marketing: Tradizionale e Digitale
Applicare i principi del marketing ai processi decisionali organizzativi, sia in ambito offline sia digitale. - Human Resource Management
Approfondire le principali tematiche strategiche delle risorse umane, tra cui acquisizione, sviluppo, motivazione e retention del personale. - Data Analytics for Managers
Acquisire le conoscenze di base per analizzare e interpretare grandi moli di dati, supportando decisioni e strategie aziendali efficaci.
Durante il secondo modulo, gli studenti apprenderanno:
- Introduzione al Project Management
- Cultura del Project Management
- Ciclo di vita del progetto
- Il Project Management nelle organizzazioni
- Business Analysis
- Business Analysis
- Gestione dei requisiti
- Fondamenti operativi del Project Management
- Pianificazione
- Esecuzione
- Project Portfolio Management
- Monitoraggio e controllo
- Strumenti e tecniche di Project Management
- Gestione della complessità: applicazione di strumenti e tecniche di Project Management
- Gestione della complessità: Risk Management
- Utilizzo di software di Project Management I
- Utilizzo di software di Project Management II
- Metodologie Agile: Kanban e SCRUM
Durante il terzo modulo, gli studenti apprenderanno:
- Aspetti internazionali ed etici del Project Management
- Codice Etico e di Condotta Professionale
- Partecipazione a bandi e gare europee
- Competenze interpersonali per il Project Manager
- Indicatori di personalità
- Leadership, motivazione e stili di pensiero
- Strategie e stili decisionali
- Gestione dei conflitti
- Costruzione di organizzazioni etiche e responsabili
L’obiettivo della Rome Business School è formare futuri manager, imprenditori e professionisti pronti a valorizzare le opportunità della digitalizzazione, operare in un contesto globale e generare un impatto positivo sulla società.
Gli Electives rappresentano uno strumento ideale per migliorare l’occupabilità degli studenti, permettendo loro di focalizzarsi su competenze ad alta richiesta nel mercato del lavoro.
- Consentono agli studenti di specializzarsi e diventare più competitivi.
- Offrono l’opportunità di accedere a corsi che difficilmente verrebbero affrontati nei percorsi tradizionali.
- Propongono un curriculum unico, orientato allo sviluppo di competenze personali e professionali per la vita e la carriera.
I corsi Elective sono organizzati in 7 principali aree di interesse:
- Macro Area I – Next Gen Business: Innovazione, AI e Crescita Digitale
- Area 1: Innovazione e Crescita
- Area 2: AI for Business – Plasmare il Futuro
- Area 3: Tecnologia e Digitalizzazione
- Macro Area II – Global Business Excellence
- Area 4: Industry Business Excellence
- Area 5: International Business
- Area 6: Electives Globali con Business School partner internazionali RBS
- Area 7: Introduzione alla preparazione per certificazioni professionali
Il Practice Lab della Rome Business School è il contesto in cui i concetti teorici vengono tradotti in pratica e i partecipanti apprendono attraverso l’esperienza diretta.
Il Laboratorio è gestito da manager di NTT DATA, che analizzano diverse competenze specialistiche,
lavorano su esercitazioni pratiche e favoriscono il networking, condividendo con gli studenti la propria
esperienza e competenza professionale.
Il Lab è interamente condotto da manager di NTT DATA, con i quali gli studenti collaborano alla definizione di strategie volte ad accompagnare i clienti lungo la customer journey di NTT DATA,
applicando un approccio concreto, orientato al valore e al business.
Il Global Trends Lab si articola in 2 sessioni virtuali ed è progettato per offrire un’esperienza pratica e applicativa legata all’analisi dei trend globali.
Sessione 1: Come individuare le fonti per identificare i Global Trends
- Individuazione delle fonti e monitoraggio dei trend globali.
- Approfondimento sui principali trend globali che stanno plasmando il mondo contemporaneo.
- Interventi di guest speaker provenienti da ONU, UNIDO e ILO.
Esempi di Global Trends analizzati:
- Il futuro del lavoro
- Etica dell’Intelligenza Artificiale e dei Big Data
- Il mondo nel 2030: scenari futuri
Sessione 2: Comprendere l’impatto dei trend globali sul business
- Analisi dell’impatto dei trend globali sulle imprese.
- Esplorazione delle modalità con cui le aziende possono adattarsi e trasformarsi.
- Sviluppo di strategie orientate al futuro e al cambiamento.
Al termine del Master, gli studenti avranno l’opportunità di dimostrare le competenze acquisite affrontando una sfida di business reale. Il Capstone Project consente di applicare in modo concreto le conoscenze sviluppate durante il percorso formativo per individuare opportunità e progettare soluzioni innovative.
Gli studenti saranno chiamati a confrontarsi con una problematica di business reale e potranno scegliere se lavorare in piccoli gruppi, sviluppando un piano di vendite online oppure un
programma di loyalty pensato per diverse generazioni di clienti.
Verranno assegnati due case study di aziende reali, attraverso i quali gli studenti potranno testare e
consolidare le competenze acquisite durante il Master.
Esperienze degli anni precedenti
The Practical Challenge
Il progetto Milk Flower mira a portare l’arte della gelateria italiana in Senegal, offrendo gelato
realizzato con ingredienti biologici e frutta di stagione locale.
Il business prevede l’adozione di una nuova strategia, passando dalla vendita in un punto fisico tradizionale alla distribuzione tramite carretti itineranti nella città di Dakar.
La produzione locale di gelato è prevista generare un cash flow positivo e profitti già nel primo anno, con un ritorno economico favorevole. Il piano di project management sviluppato nel Capstone Project descrive in dettaglio le fasi di pianificazione e avvio del lancio del progetto Milk Flower Business.