Durante il primo modulo dell’International Master in Project Management, gli studenti impareranno a:
- Economia Manageriale
Questo modulo mira a preparare gli studenti fornendo loro gli elementi essenziali dell’imprenditorialità e della pianificazione aziendale. - Contabilità di Gestione per il Processo Decisionale
Il corso si concentra sugli aspetti finanziari delle decisioni aziendali, fornendo agli studenti una panoramica degli strumenti contabili utili e più utilizzati per il processo decisionale a breve e lungo termine, come la gestione dei costi, il budgeting, l’analisi CVP e le tecniche di valutazione degli investimenti. - Strategia Aziendale
Attraverso questo modulo, gli studenti sapranno come comprendere la direzione e la strategia a lungo termine di un’azienda e saranno in grado di identificare le unità aziendali strategiche delle organizzazioni. - Analisi del Bilancio
Questo corso mira a fornire agli studenti una comprensione dei bilanci e della loro utilità per il processo decisionale. - Project & Operations Management
Con questo modulo, gli studenti saranno in grado di gestire progetti, esaminare dati e informazioni e avere un approccio diagnostico nella risoluzione dei problemi. - Marketing: Tradizionale e Digitale
Gli studenti impareranno l’applicazione dei principi di marketing nel processo decisionale organizzativo. - Gestione delle Risorse Umane
Questa area tematica si concentra su questioni strategiche relative alle risorse umane, come l’acquisizione, lo sviluppo, la motivazione e la fidelizzazione della forza lavoro. - Analisi dei Dati per i Manager
Questo corso è progettato per fornire agli studenti le conoscenze di base necessarie per analizzare e interpretare grandi insiemi di dati, al fine di prendere decisioni e strategie aziendali efficaci.
Durante il secondo modulo, gli studenti impareranno a:
1) Introduzione al Project Management
- Cultura del PM, Ciclo di Vita del Progetto
- Project Management nelle organizzazioni
2) Analisi di Business
- Analisi di Business
- Gestione dei Requisiti
3) Fondamenti Operativi del Project Management
- Pianificazione
- Esecuzione
- Gestione del Portfolio di Progetto
- Monitoraggio e Controllo
4) Strumenti e Tecniche di Project Management
- Esplorazione della complessità: applicazione di strumenti e tecniche di PM
- Esplorazione della Complessità: Gestione del Rischio
- Uso di Software di Project Management I
- Uso di Software di Project Management II
- Metodologie Agile: Kanban e SCRUM
Durante il terzo modulo, gli studenti impareranno a:
5) Aspetti Internazionali ed Etici del Project Management
- Codice Etico e di Condotta Professionale
- Partecipazione a bandi europei
6) Competenze Interpersonali per il Project Manager
- Indicatori di Personalità
- Leadership, Motivazione e Stili di Pensiero
- Strategie e Stili di Processo Decisionale
- Gestione dei Conflitti
- Costruire organizzazioni etiche e responsabili
L’obiettivo della Rome Business School è quello di sviluppare futuri manager, imprenditori e professionisti pronti a capitalizzare i vantaggi della digitalizzazione, ad aprirsi al mercato globale e ad avere un impatto positivo sulla società.
Gli elettivi sono strumenti ideali per gli studenti per migliorare la loro occupabilità concentrandosi su competenze molto richieste.
- Gli elettivi aiutano gli studenti a ritagliarsi una nicchia e a diventare più competitivi.
- Gli elettivi espongono gli studenti a corsi che altrimenti non avrebbero incontrato.
- Gli elettivi forniscono un curriculum unico nel suo genere che favorisce le competenze di vita e di carriera.
- I corsi elettivi sono organizzati in 7 aree principali di interesse:
Macro Area I
Business di Nuova Generazione: Innovazione, IA e Crescita Digitale
- Area 1: Innovazione e Crescita
- Area 2: IA per il Business: Plasmare il Futuro
- Area 3: Tecnologia e Digitalizzazione
Macro Area II
Eccellenza Aziendale Globale
- Area 4: Eccellenza Aziendale di Settore
- Area 5: Business Internazionale
- Area 6: Elettivi Globali con le Scuole di Business partner internazionali di RBS
- Area 7: Introduzione alla preparazione per le certificazioni professionali

Il Practice Lab della Rome Business School è il luogo in cui i concetti teorici vengono messi in pratica e i partecipanti imparano attraverso l’esperienza. Il Lab è gestito dai manager di NTT DATA, che esamineranno diverse conoscenze specialistiche, lavoreranno su esercizi e faranno networking, condividendo al contempo la loro esperienza e competenza con gli studenti.
Questo Lab è interamente gestito dai manager di NTT DATA con i quali creerai una strategia per guidare i clienti attraverso il customer journey di NTT DATA.
Il laboratorio Global Trends consiste in 2 sessioni virtuali:
Sessione 1: Come Trovare Fonti per Identificare le Tendenze Globali. Identificare le fonti e monitorare le Tendenze Globali. Approfondimento sulle Tendenze Mondiali Globali che plasmano il Mondo di Oggi – relatori ospiti provenienti da ONU, UNIDO, ILO. Esempi di Tendenze Globali:
- Il Futuro del Lavoro
- Etica dell’IA e dei Big Data
- Il Mondo nel 2030: Scenari Futuri
Sessione 2: Comprendere l’impatto delle tendenze globali sulle aziende ed esplorare i modi in cui le aziende possono adattarsi e trasformarsi in base alle tendenze future e alle strategie lungimiranti.
Avrai l’opportunità di dimostrare le tue capacità alla fine del corso affrontando una sfida aziendale del mondo reale. Utilizza le tue competenze per trovare opportunità e creare un piano veramente inventivo.
Affronta una sfida aziendale reale. Hai la possibilità di lavorare in un piccolo gruppo, sviluppando un piano di vendite su internet o sviluppando un programma fedeltà per diverse generazioni.
Ti verranno assegnati due casi studio di due aziende reali per mettere alla prova le conoscenze acquisite durante il Master.
Esperienze degli anni precedenti
La Sfida Pratica:
L’attività Milk Flower introdurrà l’arte della preparazione del gelato italiano per offrire gelati utilizzando ingredienti biologici e frutta di stagione autoctona del Senegal. L’azienda perseguirà una nuova strategia e procederà a vendere gelati con carretti in giro per la città di Dakar invece di venderli in un negozio fisico tradizionale. Si prevede che il gelato creato localmente fornirà un flusso di cassa e un profitto positivi nel primo anno, con un ritorno positivo. Questo piano di project management descrive in dettaglio il processo della fase di pianificazione e avvio per il lancio dell’attività Milk Flower.








