Durante il primo modulo del Master in Gestione dello Sport, gli studenti impareranno nozioni di:
- Economia aziendale
Questo modulo mira a preparare gli studenti fornendo loro gli elementi essenziali dell’imprenditorialità e della pianificazione aziendale. - Imprenditorialità e business planning
Con questo modulo verranno sviluppate le competenze manageriali richieste per comprendere un Business Plan e la sua struttura. - Strategia di Business
Grazie a questo modulo gli studenti conosceranno le modalità per comprendere direzione e strategia a lungo termine di un’azienda, e sapranno identificare le strategic business unit delle organizzazioni. - Contabilità e Budget
Questo modulo è volto a far comprendere l’importanza della gestione finanziaria e dei principi di controllo, con indicatori chiave quali ROI, EBIT, GAAP. - Project & Operations Management
Con questo modulo gli studenti saranno in grado di gestire progetti, esaminare dati e informazioni, avere un approccio diagnostico nella risoluzione di problemi. - Marketing: Tradizionale e Digitale
Gli studenti apprenderanno l’applicazione dei principi di marketing nel processo decisionale organizzativo. - Risorse Umane
Quest’area tematica si concentra su temi strategici delle risorse umane come l’acquisizione, lo sviluppo, la motivazione e il mantenimento della forza lavoro.
Durante il secondo modulo del Master in Gestione dello Sport, gli studenti affronteranno le seguenti aree tematiche:
1) Il Settore Sportivo:
- Governance Internazionale dello Sport, Dell’Economia e dell’organizzazioni
- Settore dello sport in Italia: tendenze, analisi e statistiche
- La gestione degli stakeholders: Ruoli e Relazioni
- CIO, FIFA, UEFA e l’industria sportiva
2) Sport e Branding, Advertising & Selling:
- Brand Management e il ruolo della pubblicità per la gestione dello sport e del lifestyle management
- Pricing, Sales, e-commerce & Selling in Sports Merchandising di offerte sportive e del lifestyle management
- Digital Sport & Sport Influencer: l’utilizzo del testimonial sportivo
- Lo Storytelling nella comunicazione sportiva
3) L’evoluzione delle realtà sportive:
- Da Sport Business a Sport Entertainment
- La transizione sul media e content creation
4) Gestione di eventi sportivi:
- Diritti dei media e diritti sportivi, sponsorizzazione e PR nello sport
- Gestione di eventi e degli stadi e arene sportive
- Il Ruolo dell’Agente sportive
Durante il terzo modulo del Master Online In Gestione dello Sport, gli studenti approfondiranno:
5) Gestione del business dello sport:
- All’interno del business del calcio e della governance del calcio
- La gestione del club di calcio
- La gestione di un’organizzazione sportiva
6) Innovazione, Sport Tech e aspetti legali della gestione dello sport:
- Principi di diritto sportivo
- Sport Data Analytics
- Il fenomeno della rivoluzione e-Sport e del Metaverso
- La sostenibilità come elemento di valore nello sport
- Etica aziendale e responsabilità sociale d’Impresa
Il Programma Leadership è un programma basato sulla pratica e consiste in 5 corsi interattivi, che comprendono un test di autovalutazione, giochi di ruolo e quiz:
- Executive Communication Skills
Questo corso mira ad insegnare agli studenti come comunicare efficacemente con qualsiasi interlocutore e in qualsiasi situazione. - Team Effectiveness
Questo corso è volto allo sviluppo di una serie di skill, quali formazione e sviluppo di team, guida, motivazione e gestione dei conflitti. - Agile Leadership
In questo corso gli studenti apprenderanno strumenti agili e i valori di un leader agile per creare team agili. - Risoluzione dei conflitti e negoziazione
Il corso fornisce ai partecipanti le più efficaci tecniche di gestione dei conflitti e di negoziazione. - Intelligenza Emotiva
I partecipanti impareranno l’importanza del’intelligenza emotiva per la leadership, sviluppando più empatia, consapevolezza e abilità di percepire e comprendere le proprie emozioni.
- Coaching individuale
- Executive Mentoring revisione della produzione di materiale curriculare
- Incontri aziendali con aziende leader
- Executive Mentoring per l’orientamento preliminare all’imprenditorialità
Al termine della vostra esperienza formativa, avrete la possibilità di dimostrare le vostre capacità affrontando una vera sfida aziendale. Sfruttate il vostro talento per identificare le opportunità e creare una strategia veramente innovativa.
Affrontare una vera sfida aziendale. Potete scegliere di far parte di un piccolo team e progettare un piano aziendale innovativo per le risorse umane o un piano operativo funzionale basato su ricerche teoriche.
Lavorate su una delle due sfide aziendali reali di un’azienda specifica.
Previous years’ experiences
The Practical Challenge: Adidas
Immagina il futuro del retail per Adidas, prendendo in considerazione il Metaverso. Il tuo obiettivo è immaginare il futuro della nuova esperienza di marketing digitale di Adidas, al fine di ottimizzare il percorso digitale del cliente all’interno e all’esterno dei negozi.
The Practical Challenge: Assist
L’idea del progetto consiste nell’analizzare il mercato di riferimento, identificare i principali punti di forza e di debolezza, al fine di sviluppare il miglior modello di business e/o progetto da proporre a Studio Assist & Partners.