Durante il primo modulo dell’International Master in Supply Chain Management and Logistics, gli studenti impareranno nozioni di:
- Managerial Economics
Questo modulo mira a preparare gli studenti fornendo loro gli elementi essenziali dell’imprenditorialità e della pianificazione aziendale.
- Contabilità per il Processo Decisionale
Il corso si concentra sugli aspetti finanziari delle decisioni aziendali, fornendo agli studenti una panoramica degli strumenti contabili utili e più utilizzati per il processo decisionale a breve e lungo termine, come la gestione dei costi, il budgeting, l’analisi CVP e le tecniche di valutazione degli investimenti.
- Strategia Aziendale
Attraverso questo modulo, gli studenti sapranno comprendere la direzione e la strategia a lungo termine di un’azienda e saranno in grado di identificare le unità strategiche delle organizzazioni.
- Analisi di Bilancio
Questo corso mira a fornire agli studenti una comprensione dei bilanci e della loro utilità per il processo decisionale.
- Project and Operation Management
Con questo modulo gli studenti saranno in grado di gestire progetti, esaminare dati e informazioni e avere un approccio diagnostico nella risoluzione dei problemi.
- Marketing: Tradizionale e Digitale
Gli studenti apprenderanno l’applicazione dei principi del marketing nel processo decisionale organizzativo.
- Gestione delle Risorse Umane
Quest’area tematica si concentra su questioni strategiche relative alle risorse umane, come l’acquisizione, lo sviluppo, la motivazione e la fidelizzazione della forza lavoro.
- Analisi dei Dati per Manager
Questo corso è progettato per fornire agli studenti le conoscenze di base necessarie per analizzare e interpretare grandi insiemi di dati, per prendere decisioni e strategie aziendali efficaci.
Durante il secondo modulo dell’International Master in Supply Chain Management and Logistics, gli studenti approfondiranno:
1. Business Strategy e Supply Chain
- Gestione Integrata della Supply Chain
- Lean Six Sigma per la Produzione e la Logistica
- Pianificazione Aggregata e Previsione della Domanda
- Gestione degli Approvvigionamenti
- Gestione del Rischio nella Supply Chain
- Gestione della Qualità
- Miglioramento Continuo e Design Thinking
2. Gestione della Supply Chain
- Operazioni Manifatturiere e di Servizio
- Gestione della Logistica Globale
- Gestione delle Scorte
- Gestione dei Magazzini e Sistemi di Gestione dei Magazzini (WMS)
- Trasporto e Sistemi di Gestione del Trasporto (TMS)
- Outsourcing Logistico
- Gestione della Manutenzione
3. Supply Chain Digitale
- Sistemi Informativi per la Gestione della Supply Chain
- Digitalizzazione, Blockchain e Industry 5.0
- Tecnologie Operative (OT)
- Supply Chain per eCommerce
- Implementazione del Cambiamento e Approccio Agile
4. Diritto della Supply Chain e Mercati Internazionali
- Legislazione e Gestione della Supply Chain Globale
- Regolamentazione nella Logistica
Durante il terzo modulo dell’International Master in Supply Chain Management and Logistics, si interfacceranno ai seguenti corsi:
5. Logistica Inversa, Sostenibilità, CSR e Finanza della Supply Chain
- Logistica Inversa e Sostenibilità
- Economia Circolare nella Supply Chain e nella Logistica
- Finanza della Supply Chain
6. Tendenze Innovative e Best Practice nella Logistica e Supply Chain Management
- Best Practice nella Logistica e Supply Chain Management (Case Study, Business Game)
- Futuro della Supply Chain e Servitization
- Costruzione di Organizzazioni Etiche e Responsabili
L’obiettivo della Rome Business School è quello di sviluppare futuri manager, imprenditori e professionisti pronti a sfruttare i vantaggi della digitalizzazione, a diventare globali e ad avere un impatto positivo sulla società.
I corsi elettivi sono strumenti ideali per migliorare la propria occupabilità, concentrandosi su competenze altamente richieste.
- I corsi elettivi aiutano gli studenti a ritagliarsi una nicchia di mercato e a diventare più competitivi.
- I corsi elettivi permettono agli studenti di conoscere corsi che altrimenti non avrebbero mai incontrato.
- I corsi elettivi offrono un programma di studio unico nel suo genere che favorisce le competenze per la vita e la carriera.
- I corsi elettivi sono organizzati in 7 aree principali di interesse:
Macroarea I
Next Gen Business: Innovazione, intelligenza artificiale e crescita digitale
- Area 1: Innovazione e crescita
- Area 2: AI4 Business: Dare forma al futuro
- Area 3: Tecnologia e digitalizzazione
Macroarea II
Eccellenza aziendale globale
- Area 4: Eccellenza del business industriale
- Area 5: Business internazionale
- Area 6: Elettivi globali con le Business School internazionali partner di RBS
- Area 7: Introduzione alla preparazione per le certificazioni professionali

Il Practice Lab della Rome Business School permette di applicare i concetti teorici a scenari reali di supply chain. Il laboratorio è condotto dai manager DHL e si concentra su esercitazioni pratiche, analisi di processi logistici e progettazione di strategie operative. Gli studenti lavorano su casi applicativi legati alla gestione del customer journey e ai modelli logistici dell’azienda.
Sessione 1: Come Trovare Fonti per identificare le tendenze globali. Approfondimento sulle tendenze mondiali che plasmano il mondo di oggi – relatori ospiti da UN, UNIDO, ILO. Esempi di Tendenze Globali:
- Il Futuro del Lavoro
- IA, Blockchain e Tecnologia
- Il Mondo nel 2030 – Scenari Futuri (UN, FMI, BCE)
Sessione 2: Comprendere l’impatto delle tendenze globali sulle imprese e esplorare modi in cui le imprese possono adattarsi e trasformarsi in base alle tendenze future e a strategie lungimiranti
Il Capstone Project prevede lo sviluppo di una soluzione su una reale sfida aziendale. Gli studenti lavorano in piccoli gruppi per elaborare strategie operative, come piani di marketing, iniziative per l’incremento delle vendite online o programmi di fidelizzazione multigenerazionali.
Il progetto è supportato da due case study provenienti da aziende reali, finalizzati a verificare in modo concreto le competenze acquisite durante il Master.
Previous years’ experiences
The Practical Challenge:
Illy è un brand internazionale riconosciuto per la qualità del caffè e per la gestione integrata della filiera. La sfida si sviluppa nell’area Procurement Excellence e ha come obiettivo la revisione e il miglioramento dei processi di gestione del ciclo di vita dei fornitori, con particolare attenzione al monitoraggio dei rischi e alla gestione degli audit.

Previous years’ experiences
The Practical Challenge:
Bialetti, marchio storico del Gruppo Bialetti Industrie S.p.A., opera nella produzione e commercializzazione di prodotti per la casa. La sfida riguarda l’analisi dell’attuale servizio logistico e la valutazione di soluzioni alternative in funzione delle opportunità di mercato e dell’efficienza operativa.








