Durante il primo modulo del Master in Supply Chain Management & Logistics, gli studenti impareranno nozioni di:
- Economia aziendale
Questo modulo mira a preparare gli studenti fornendo loro gli elementi essenziali dell’imprenditorialità e della pianificazione aziendale. - Imprenditorialità e business planning
Con questo modulo verranno sviluppate le competenze manageriali richieste per comprendere un Business Plan e la sua struttura. - Strategia di Business
Grazie a questo modulo gli studenti conosceranno le modalità per comprendere direzione e strategia a lungo termine di un’azienda, e sapranno identificare le strategic business unit delle organizzazioni. - Contabilità e Budget
Questo modulo è volto a far comprendere l’importanza della gestione finanziaria e dei principi di controllo, con indicatori chiave quali ROI, EBIT, GAAP. - Project & Operations Management
Con questo modulo gli studenti saranno in grado di gestire progetti, esaminare dati e informazioni, avere un approccio diagnostico nella risoluzione di problemi. - Marketing: Tradizionale e Digitale
Gli studenti apprenderanno l’applicazione dei principi di marketing nel processo decisionale organizzativo. - Risorse Umane
Quest’area tematica si concentra su temi strategici delle risorse umane come l’acquisizione, lo sviluppo, la motivazione e il mantenimento della forza lavoro.
Durante il secondo modulo del Master in Supply Chain Management & Logistics, gli studenti affronteranno le seguenti aree tematiche:
1) Strategia di Business e Supply Chain
- Gestione integrate di Supply Chain Management
- Requisiti aziendali di modellazione
- Gestione della domanda e pianificazione aggregata
- Supply Management e Procurement
- La gestione dei rischi in supply chain
- Miglioramento continuo e Lean Management
2) Gestire la Supply Chain
- Operazioni di produzione e supporto
- Gestione delle scorte
- Warehousing e Transportation
- Esternalizzazione della logistica
- Gestione della manutenzione
- Gestione della qualità e problematiche specifiche dei
- Servizi e della servitizzazione
3) Digital Supply Chain
- Sistemi informativi per Supply Chain Management
- Intelligenza artificiale, Blockchain & Industry 4.0
- Implementazione del cambiamento e approccio agile
4) La legislazione relativa alla Supply Chain ed ai mercati internazionali
- La legislazione relativa alla supply chain globale
- La normative nella logistica
Durante il terzo modulo del Master in Supply Chain Management & Logistics, gli studenti si interfacceranno con:
5) Logistica circolare, Sostenibilità, CSR e Supply Chain Finanziaria
- Reverse Logistics & Sustainability
- Responsabilità Sociale d’impresa
- Supply Chain finanziaria
- Etica aziendale e responsabilità sociale d’Impresa
6) Tendenze innovative e pratiche migliori nella logistica e nella supply chain
- Fattori Critici di Successo
- Casi aziendali di successo
Il Programma Leadership è un programma basato sulla pratica e consiste in 5 corsi interattivi, che comprendono un test di autovalutazione, giochi di ruolo e quiz:
- Executive Communication Skills
Questo corso mira ad insegnare agli studenti come comunicare efficacemente con qualsiasi interlocutore e in qualsiasi situazione. - Team Effectiveness
Questo corso è volto allo sviluppo di una serie di skill, quali formazione e sviluppo di team, guida, motivazione e gestione dei conflitti. - Agile Leadership
In questo corso gli studenti apprenderanno strumenti agili e i valori di un leader agile per creare team agili. - Risoluzione dei conflitti e negoziazione
Il corso fornisce ai partecipanti le più efficaci tecniche di gestione dei conflitti e di negoziazione. - Intelligenza Emotiva
I partecipanti impareranno l’importanza del’intelligenza emotiva per la leadership, sviluppando più empatia, consapevolezza e abilità di percepire e comprendere le proprie emozioni.
- Individual Coaching
- Executive Mentoring production review of curricular material
- Company meetings with leading companies
- Executive Mentoring for preliminary orientation towards entrepreneurship
Alla fine della tua esperienza educativa, avrai la possibilità di testare le tue abilità affrontando una vera sfida business. Usa il tuo talento per identificare le opportunità e crea una strategia innovativa.
Affronta una sfida reale di una vera Azienda. Puoi scegliere di far parte di un piccolo team e creare un business plan innovativo o un piano operativo funzionale basato su ricerche teoriche. Scegli tra un lavoro su 1 o 2 sfide del business di un’azienda nel settore o lavora su una sfida della tua azienda.
Previous years’ experiences
The Practical Challenge:
La sfida si sviluppa nell’area Procurement Excellence con l’obiettivo principale di rivedere e migliorare le procedure e gli standard nella gestione del rapporto con il fornitore, in particolare nel monitoraggio dei rischi e nella gestione degli audit.
The Practical Challenge:
La Sfida: sviluppare un modello chiamato lighthouse. Poiché quest’ultimo è importante per gestire in modo appropriato il processo decisionale per l’attivazione/disattivazione dei flussi di valore, l’approccio principale sarà quello della gestione dei materiali e degli acquisti.