Durante il primo modulo dell’MBA, gli studenti acquisiranno competenze gestionali fondamentali per migliorare la propria carriera professionale.
Gli studenti di questo modulo avranno l’opportunità di imparare a conoscere:
- Geo-Economy & Geo-Politics for Business
- Strategy for Business Leadership [Case Study]
- Project, Program & Portfolio Management
- Global Marketing Management
- Digital Marketing & Metrics [Case Study]
- Budgeting & Reporting
Durante il secondo modulo del MBA, gli studenti studieranno:
1. Piano Aziendale Imprenditoriale
- Imprenditorialità e Pianificazione Aziendale per Nuove Iniziative
- Private Equity e Venture Capital
2. Gestione delle Persone e del Talento
- Gestione del Cambiamento e delle Crisi
- Strategia HR Digitale
3. Gestione Finanziaria
- Gestione Finanziaria per il Processo Decisionale
- Corporate e Investment Banking
4. Gestione delle Operazioni e delle Prestazioni
- Operazioni Sostenibili nella Catena del Valore (Case Study)
- Dashboard Aziendale ed ESG
5. Data Science Manageriale e Business Analytics
- Data Science per la Crescita Aziendale
- Big Data e Business Analytics (Case Study)
Durante il terzo modulo dell’MBA, gli studenti apprenderanno:
Immersione Globale e Leadership Aziendale
- Leadership per la Sostenibilità e l’Etica
- Business Internazionale e Gestione Interculturale
Il Futuro del Business e l’Innovazione Disruptive
- Design Thinking e Innovazione Disruptive
- Trasformazione Digitale
- Nuove Tecnologie e il Futuro del Business
L’obiettivo della Rome Business School è quello di sviluppare futuri manager, imprenditori e professionisti pronti a sfruttare i vantaggi della digitalizzazione, a diventare globali e ad avere un impatto positivo sulla società.
I corsi elettivi sono strumenti ideali per migliorare la propria occupabilità, concentrandosi su competenze altamente richieste.
- I corsi elettivi aiutano gli studenti a ritagliarsi una nicchia di mercato e a diventare più competitivi.
- I corsi elettivi permettono agli studenti di conoscere corsi che altrimenti non avrebbero mai incontrato.
- I corsi elettivi offrono un programma di studio unico nel suo genere che favorisce le competenze per la vita e la carriera.
- I corsi elettivi sono organizzati in 7 aree principali di interesse:
Macroarea I
Next Gen Business: Innovazione, intelligenza artificiale e crescita digitale
- Area 1: Innovazione e crescita
- Area 2: AI4 Business: Dare forma al futuro
- Area 3: Tecnologia e digitalizzazione
Macroarea II
Eccellenza aziendale globale
- Area 4: Eccellenza del business industriale
- Area 5: Business internazionale
- Area 6: Elettivi globali con le Business School internazionali partner di RBS
Area 7: Introduzione alla preparazione per le certificazioni professionali
Gli studenti si immergeranno in 12 ore di laboratorio pratico, dove i concetti teorici saranno messi in pratica e l’apprendimento avverrà attraverso l’esperienza.
In collaborazione con Tesla
Il Global Trends Lab è composto da 2 sessioni virtuali:
Sessione 1: Come trovare le fonti per identificare le tendenze globali. Un’immersione profonda nelle tendenze globali che plasmano il mondo di oggi – relatori ospiti di ONU, UNIDO, ILO. Esempi di tendenze globali:
- Il futuro del lavoro
- IA, Blockchain e tecnologia
- Il mondo nel 2030 – Scenari futuri (ONU, FMI, BCE)
Sessione 2: comprendere l’impatto delle tendenze globali sulle aziende ed esplorare i modi in cui le aziende possono adattarsi e trasformarsi in base alle tendenze future e alle strategie lungimiranti.
Le simulazioni aziendali sono strumenti manageriali innovativi e coinvolgenti, che permettono di riprodurre le dinamiche e le logiche di un’impresa.
Gli studenti affrontano una situazione competitiva comune, stimolando e potenziando le loro capacità manageriali, decisionali e relazionali.
Ogni squadra (da 3 a 5 studenti) guida un’azienda virtuale, attuando una strategia competitiva con l’obiettivo di massimizzare il valore di mercato della propria azienda.
La simulazione aziendale è composta da un certo numero di round (da 3 a 6): ogni round simula sei mesi di operatività dell’azienda sul mercato.
La coerenza tra decisioni e risorse disponibili, la pianificazione strategica, l’analisi dei risultati e la valutazione dei concorrenti sono gli elementi chiave che determinano la squadra vincente.
Al termine della vostra esperienza formativa, avrete la possibilità di mettere in mostra le vostre capacità affrontando una vera e propria sfida aziendale. Sfruttate le vostre competenze per individuare le opportunità e creare una strategia realmente innovativa.
Affrontare una vera sfida aziendale. Potrete lavorare in un piccolo gruppo per sviluppare una strategia di marketing per una nuova azienda, un piano per incrementare le vendite online o un programma di fidelizzazione adatto a diverse generazioni.
Due casi di studio di due aziende diverse vi saranno proposti per mettere alla prova le vostre conoscenze del master.
Previous years’ experiences
The Practical Challenge:
Creare un’analisi del mercato dei fertilizzanti organici in Africa, per aree: attori/competitori, dimensioni e tendenze del mercato, differenziazione e posizionamento del mercato.