Questi workshop sono meticolosamente progettati per tenere informati gli alumni sulle ultime tendenze, tecnologie e migliori pratiche nei rispettivi settori. Offrendo una combinazione di workshop specifici per l’industria e funzionali, garantiamo che i partecipanti acquisiscano una comprensione completa del contesto in cui operano.
Workshop della Serie Funzionale 1: Pianificazione e Analisi Strategica Aziendale – tenuto dal Professor Alessandro Villadei
Questo workshop sfiderà gli alumni a impegnarsi nella pianificazione strategica aziendale attraverso un caso studio completo. Analizzeranno le tendenze di mercato, valuteranno le prestazioni aziendali e svilupperanno piani strategici per migliorare la posizione competitiva dell’azienda.
Scopri quali conoscenze ti aspettano!
1. Analisi di Mercato e Identificazione delle Opportunità:
◦ Gli alumni saranno in grado di analizzare le tendenze di mercato, le demografie dei clienti e i contesti competitivi per identificare opportunità di business.
◦ Impareranno a utilizzare i dati provenienti da rapporti di ricerca di mercato e altre fonti per orientare la pianificazione strategica.
2. Analisi SWOT e PESTEL:
◦ Gli alumni capiranno come condurre analisi SWOT (Punti di Forza, Debolezze, Opportunità, Minacce) e PESTEL (Politico, Economico, Sociale, Tecnologico, Ambientale, Legale).
◦ Saranno in grado di applicare questi modelli per valutare l’ambiente interno ed esterno di un’azienda.
3. Decisioni Strategiche:
◦ Gli alumni impareranno a formulare obiettivi strategici e a sviluppare piani operativi per raggiungerli.
◦ Saranno in grado di dare priorità alle iniziative in base al loro impatto potenziale e fattibilità.
4. Proiezioni Finanziarie e Allocazione delle Risorse:
◦ Gli alumni saranno in grado di creare proiezioni finanziarie e condurre analisi del punto di pareggio per supportare i loro piani strategici.
◦ Impareranno a allocare le risorse in modo efficace per ottimizzare le prestazioni aziendali.
5. Implementazione e Monitoraggio:
◦ Gli alumni capiranno come sviluppare piani di implementazione, inclusi tempistiche, obiettivi e indicatori chiave di prestazione (KPI).
◦ Saranno in grado di progettare processi di monitoraggio e valutazione per seguire i progressi e adattare le strategie quando necessario.
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